×
Главная   »   Заметки   »   #15. Исследование циничной стороны влияния по Роберту Грину. Часть 1
#15. Исследование циничной стороны влияния по Роберту Грину. Часть 1
Метки:      ,   

Роберт Грин, является макиавеллистом, и в отличие от Дейла Карнеги, рассматривает влияние аморально и цинично. Рассмотрим эти первые 12 законов.

Влияние понимают по-разному. Роберт Грин, является макиавеллистом, и в отличие от Дейла Карнеги, рассматривает это понятие аморально и цинично. В достижении влияния все методы хороши, поэтому рассмотрим законы, которые выделил Роберт Грин. Данные правила были сформулированы не на собственном опыте автора, а на исторических фактах, умело собранных и обработанных писателем. Стоит заметить, что он часто цитировал «Карманный оракул» Бальтасара Грасиана, который я считаю, составил базу его законов, а так же ссылается на Никколо Макиавелли, Леонардо да Винчи, Ивана Крылова, Льва Толстого, Артура Шопенгауэра, Наполеона Бонапарта, Джакомо Казанова, Франсуа де Ларошфуко, Сунь-цзы, Плутарха, Эзопа и многих других.

1 закон. Никогда не затмевай господина.

Не стоит показывать свои таланты, которые превосходят таланты начальника. Демонстрируя таланты, вы вряд ли произведете хорошее впечатление на вашего шефа, а вот вселить страх быть свергнутым, у вас точно получится. Никто не хочет видеть рядом с собой людей, умнее их самих. Поэтому, чтобы не казаться опасным, необходимо быть проще и глупее своих начальников.

Оставаться собой тоже плохой вариант, вы случайно можете затмить начальника. Любимчикам тоже не стоит расслабляться и позволять вольности в отношении вышестоящего человека. Отношение последнего может резко измениться.

Вам может помочь лесть, но стоит быть аккуратным. Если вы умнее начальника, станьте чуточку глупее и т.д. Попросите его о помощи, главное чтобы такая просьба не повредила его мнение о вашей компетентности.

2 закон. Не доверяй друзьям безгранично, научись использовать врагов.

Не стоит безгранично доверять. Даже друзья могут поддаться зависти и предать вас. Используйте ваших врагов, они могут принести пользу. Роберт Грин заметил, что друзья могут что-либо от вас скрыть, дабы не ссориться или не обидеть вас. Приятели не смогут критиковать, например, ваши произведения и скажут, что все отлично. Именно недруг может указать на изъяны, поэтому, стоит к ним прислушиваться.

Приглашать друзей на совместную работу крайне не рекомендуется. Любой бизнес рано или поздно уничтожит вашу дружбу. Близкие отношения могут повлечь за собой поблажки, замыливание глаз.

3 закон. Скрывай свои намерения.

Не выдавайте причину ваших действий. Действуйте скрытно. Людям, находящимся в неведении, тяжелее защитить себя. Больше всего пугает неизвестность. На самом деле тяжело следить за своими словами, особенно, когда эмоции хлещут через край.

Чрезвычайно открытый человек легко читается, любой может предсказать его дальнейшие действия. Когда речь идет о власти, то предсказуемый человек не может ее обладать, так как влияние основано на страхе, который в свою очередь базируется на непредсказуемости.

Выставляйте напоказ предмет, который вам не интересен или цель, которую вы не преследуете, это введет в заблуждение. Следите за выражением лица, его непроницаемость помогла многим известным людям. Главная хитрость, это не показать свою хитрость, так сказал Бальтасар Грациан.

4 закон. Всегда говори меньше, чем кажется необходимым.

Чем меньше вы скажете, тем загадочнее будете. Многословие не всегда говорит о хороших знаниях, к тому же это может раскрыть вашу некомпетентность. Ваши молчаливые паузы могут вынудить других говорить и выдавать свои мысли и тайны, лишь бы только заполнить этот безмолвный промежуток. Людовик XIV успешно применял такую тактику, чтобы собрать необходимые сведения против просителей и использовать против них.

Хань Фэй-цзы рекомендует не перебивать подчиненных, а просто молчать, чтобы понять их истинные намерения.

5 закон. Очень много зависит от репутации — береги ее ценой жизни.

А.С. Пушкин написал: «Береги платье снову, а честь смолоду», и многое этим сказал. Без репутации нечего говорить о власти. Стоит ей сойти с путей и на вас обрушится море нападок. Поэтому сделайте все возможное, чтобы сохранить репутацию.

Мы скрытны для других и непостижимы людьми, а это раздражает многих, потому что они не могут понять объективно, что вы из себя представляете. Поэтому они судят по тому, что видят: внешний облик, одежду, слова, поступки. Следовательно, необходимо следить за своими внешними проявлениями, которые видят другие. Репутация, это ваша визитная карточка. Приглядывайте за ее состоянием и укрепляйте ее.

6 закон. Завоевывай внимание любой ценой.

Что говорить о власти, если вы безызвестный. Не теряйтесь в толпе, будьте на виду. Свяжите свою личность с какой-то характерной, только вам присущей, чертой. Ходит молва, что быть противоречивым плохо. Может быть. Но для привлечения внимания это подойдет.  Да, вас будут критиковать, но это все завистники. Даже подвергаясь поруганию, — говорил Пьетро Аретино, — я получаю свою долю славы. Люди жаждут видеть ярких людей, не перемешанных с серостью и обыденностью.

Нападение, в смысле критика, отличное оружие для привлечения внимание. Главное цель выбирать солиднее и не забывать о последствиях. И да, привлечь внимание не сложно, а вот удержать, это уже ваш талант.

7 закон. Заставь других работать на себя и пользуйся результатами.

Вам необязательно все уметь, достаточно ловко применять знания других. Зачем делать то, что могут сделать другие? Петер Пауль Рубенс понял это, когда уже не успевал выполнять заказы. Чтобы все сделать в срок, он нанял художников (кстати, применив важный фактор повышения результативности управления: разделение труда), которые рисовали то, что лучше у них получается: фон, одежду, людей и так далее. А заказчики считали, что работы выполнены рукой Рубенса и удивлялись от скорости выполнения заказа.

Необязательно быть паразитом, можно обратиться к прошлому и найти идеи там. Именно это сейчас делаю и я, т.е. использую мысли Роберта Грина, который перенял все это у других и, которые это переняли у третьих. Так и существуют сейчас современные писатели: переписывают друг у друга; одни и те же мысли, выдают разными словами. Но не все так плохо. Иногда появляется что-то новое.

8 закон. Вынуждай людей подойти к себе, если нужно, используй приманку.

Старайтесь, чтобы люди тянулись к вам, так сила будет на вашей стороне. Человек, который на вас нападает — агрессор, следовательно, он не контролирует себя, он охвачен эмоциями. Таким образом, нападающий не может просчитать ходы, а ваша задача использовать это против него. Главное чтобы вы сами не пошли на поводу у эмоций, научитесь контролировать их.

Разложив приманку для оленей, — говорил Бисмарк, — я не стреляю в первую же олениху, что подошла ее обнюхать, а жду, когда вокруг соберется целое стадо оленей.

9 закон. Добивайся победы действиями, а не доводами.

Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Меньше говорите, больше делайте. Слова в споре ничего не значат, ими кидаются, лишь бы доказать свою правоту. Итак, демонстрация вашей идеи намного эффективнее пустой болтовни. Какой здравый человек будет спорить с очевидными фактами?

10 закон. Инфекция: избегай невеселых и невезучих людей.

Настроение других очень заразно. Выбирая окружение, помните, что климат этого общества будет значительно действовать на вас. Чтобы выявить таких людей, смотрите на то, как они воздействуют на окружающий мир, а не как объясняют свои неудачи.

11 закон. Старайся, чтобы люди зависели от тебя.

Быть нужным, иметь свое предназначение в жизни, это, наверное, главное для любого человека. Если вы умеете делать то, что другие не могут, то вы будете более свободным и независимым. В свою очередь другие, станут зависимыми от вас. Итак, если кто-то не может обойтись без вас, то у вас открывается возможность ставить свои условия. Вас не просят быть гением, достаточно уметь делать что-либо достаточно хорошо и качественно.

12 закон. Проявляй иногда честность и щедрость, чтобы обезоружить свою жертву.

Вся суть обмана в отвлечении внимания. Честный поступок отлично подходит для такой цели. Первое впечатление тяжело исправить в дальнейшем, поэтому с первых шагов завоюйте доверие. Для этого используйте принцип: сначала дать, потом взять. Иначе люди взбунтуются против вас.

На этом первая заметка про понимание принципов влияния Робертом Грином закончена. Несмотря на циничность законов, они достаточно эффективны, хотя и могут принести определенные душевные трудности. Для сравнения посмотрите заметку о взгляде Дейла Карнеги на этот вопрос.

966 просмотров
03.01.2019
Моисей Сутулин